ركبك فوريكس بروكرز فيلبينس
تم تأسيس بنك رسبك الادخار (رسب) في 15 يناير 1996 باعتباره الذراع المصرفي للمستهلكين من أكبر البنوك العالمية في الفلبين، وهي مؤسسة ريزال التجارية المصرفية. وقد حصلت على بنك التنمية الكابيتول في الفلبين في سبتمبر 1998 كجزء من مبادرتها الاستراتيجية لتوسيع قاعدة عملائها وتوسيع نطاق وصولها إلى السوق. عضو في مجموعة يوشنغكو من الشركات، رسب يقدم مجموعة متنوعة من المنتجات والخدمات التي تهدف إلى المساهمة في تحسين نوعية حياة العملاء التجزئة.
المنتجات والخدمات المقدمة.
القروض: السيارات، السكن، الشخصية والراتب.
الودائع الأساسية: الادخار الأساسي، والتحقق الأساسي، والودائع لأجل، وفورات فدو - دولار أمريكي، الين، اليورو.
منتجات الثقة بأسعار معقولة: التراث، ولتيما، صندوق موليف.
الخدمات الإضافية: دفع الفواتير، إيداع البيك اب / التسليم، كشوف المرتبات.
الشركات التابعة والزميلة.
مؤسسة أي، Inc.
أول شركة مالايان للتأجير والتمويل.
عظيم المحيط الهادئ شركة التأمين على الحياة.
غريباليف لإدارة الأصول.
هاي-إيساي فارماسيوتيكال، Inc.
بيت الاستثمار، وشركة
سيارات هوندا (فيرفيو، كالوكان، مانيلا، ماريكينا، كويزون سيتي)
ركبك فوريكس بروكرز فيلبينس
وتزداد صناعة البنوك المحلية في الفلبين من حيث الحجم وتواجه منافسة متزايدة من الشركات الدولية. وقد دفع ذلك البنوك إلى االبتكار من أجل زيادة أعداد العمالء واستقرار البنك بشكل عام.
تبحث الفلبين ثورة مصرفية. ومن شأن الاندماج الملحوظ في رابطة أمم جنوب شرقي آسيا وزيادة عدد سكان المصارف أن يشجع على الحاجة إلى ابتكارات مصرفية فضلا عن صناعة M & أمب؛ A واسعة النطاق من أجل تعزيز القطاع ضد قدرات وخبرات الجهات الفاعلة الأجنبية.
وتعتبر شركة ريزال المصرفية المصرفية إحدى البنوك الرائدة في البلاد التي تمتلك أصولا تبلغ نحو 10 مليار دولار وأكثر من ستة ملايين حساب. وبفضل الخدمات المصرفية التجارية والاستثمارية، انتقلت الشركة من قوة إلى قوة في السنوات الأخيرة، وتتطلع إلى استيعاب مجموعة واسعة من العملاء وتنمو أعمالها من أجل تلبية الطلب من الأسواق الجديدة وقطاع محلي متزايد التنافس.
وبعد أن هاجر البنك إلى منصة فيناكل المصرفية الأساسية في عام 2018، أطلق البنك سلسلة من الحلول الأكثر ذكاء & # 8221؛ والتي تشير إلى مجموعة واسعة من المنتجات والخدمات التي أصبح الآن قادرا على تقديمها لعملائه. وبعد أن انتقلت الشركة إلى نظام تكنولوجيا المعلومات الحديث والمتطور، قام البنك بإدخال ابتكارات جديدة ال تلبي المتطلبات المصرفية اليومية لعملائه فحسب، بل واألهم من ذلك توقع احتياجاتهم المصرفية.
"رسبك هو أول بنك في الفلبين للهجرة إلى منصة قابلة للتطوير، ذكيا واحدة من نوعها الأساسية المصرفية. يمكن أن تستفيد رسبك الآن من نظام موحد لتقديم خدمات متسقة ومتفوقة، ومنتجات أفضل وجديدة، مع طرح أسرع من السوق إلى السوق، وتحسين العمليات والعمليات الإدارية مع خفض كبير في التكلفة "، وقال رئيس التخطيط المؤسسي رسبك جيرالد فلورنتينو وورد فينانس.
رسيبك.
وأضاف: "نظرا لتأكيد بنك رسبك على الخيارات المصرفية الإلكترونية لعملائه، فإن البنك قادر على تلبية احتياجات عملائه من خلال قنوات بديلة، دون الحاجة إلى الذهاب فعليا إلى فرع تقليدي من الطوب والهاون. هذا يوفر للعملاء الوقت الثمين والمال والجهد. كما تسمح لهم الخدمات المصرفية الإلكترونية بالتعامل والخروج بدون أوراق، وهو الخيار الواضح في الحفاظ على الموارد البيئية ".
ومنذ التحول إلى المنصة الجديدة قبل عامين، زادت رسبك حجم معاملاتها اليومية بنسبة 53 في المئة، من 980،000 في عام 2018 إلى 1.5 مليون في عام 2018، مما يشير إلى أن العملاء قد أخذوا جيدا لسلسلة جديدة من المنتجات عبر الإنترنت والمتنقلة. وهذا النطاق متنوع ويسعى إلى تلبية احتياجات الجميع من الأفراد ذوي القيمة العالية إلى المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم إلى النساء الريفيات. مجموعة منتجاتها تستوعب احتياجات الشركات مثل الرواتب الآلي وحلول معالجة الدفع الإلكتروني، في حين أن المنتجات الأخرى، مثل الخدمات المصرفية عبر الإنترنت عن طريق رسبك أسيسون توفر للعملاء الوصول المصرفي على مدار 24 ساعة.
ومن أهم ما تقدمه الشركة في مجال الأعمال التجارية هو خطة مدخرات موظفي التجزئة في رسبك التي أطلقت في عام 2018. تجمع الخطة معا مساهمات الموظفين للاستثمار الجماعي وإعادة الاستثمار في صندوق ريزال بيزو لسوق المال ريسبك، وهي مصممة لجعل الاستثمار في صناديق ريزال للاستثمار الاستثماري وحدة ميسورة التكلفة و مريحة لموظفي الشركة. هذا المنتج يشجع الموظفين على زيادة مدخراتهم الشخصية من خلال تخصيص الأموال بانتظام من رواتبهم الشهرية لزيادة احتياجاتهم التقاعد.
وبالإضافة إلى ذلك، مع العدد المتزايد من المستثمرين المتطورين الذين يبحثون عن مزيد من التنويع، يتم تعيين رسبك الثقة هذا العام لتوفير العملاء عالية القيمة الفردية العملاء وحسابات الشركات الكبيرة منشأة للاستثمار في الأسهم الخارجية عن طريق الاستثمار المباشر في الأسهم العالمية المدرجة في أو التبادل المختار أو عن طريق صندوق التغذية العامة للأسهم. من خلال هذه المنتجات الجديدة، يصبح الاستثمار في الخارج أسهل وأكثر ملاءمة للعملاء رسبك، لأنها لا تحتاج إلى فتح حسابات والتعامل مع مختلف السماسرة الأجانب لتحقيق التنويع العالمي.
ومن المثير للاهتمام أن البنك أطلق أيضا منتجا يستهدف النساء فقط. حساب رسبك الإلكتروني للحسابات هو أول حساب إيداع في البلاد مصمم خصيصا للنساء، حيث يمكن للمودعين التمتع بالامتيازات والامتيازات مثل الحياة المجانية أو التأمين ضد الحوادث والخصومات من التجار الشركاء ذوي الصلة في جميع أنحاء الفلبين. مع العملاء المصرفية أصبح من الصعب إرضاءه بشكل متزايد وتبحث عن خدمة شخصية، والحساب e. Woman يأتي في وقت حاسم لهذه الصناعة. ويشتمل دفتر الشيكات المصمم خصيصا، وحامل دفتر الشيكات، ودفتر الشيكات، وبطاقة الصراف الآلي حاليا على ما مجموعه 50،000 حساب وأرقام تستمر في النمو مع تزايد الطلب على هذه المنتجات.
وجود مجموعة منتجات قوية يمكن أن تستوعب العديد من العملاء المختلفة أمر بالغ الأهمية في وقت تواجه فيه الصناعة المصرفية الفلبينية تغييرات كبيرة يمكن أن توفر للبنوك المحلية منافسة لم يسبق لها مثيل.
ومن المتوقع ان يوقع الرئيس الحالى بينينو اكينو على تعديلات قانونية ستغير بشكل ملحوظ قانون تحرير البنوك الاجنبية فى البلاد. ما هو أكثر من ذلك، فإن التكامل الاقتصادي القادم للاسيان بحلول نهاية عام 2018 وإطار التكامل المصرفي الآسيان بحلول عام 2020 سيكون لها آثار على القروض والاستثمارات، والتعرضات التجارية الأخرى للبنوك. وكجزء من التكامل، تدعم رابطة المصرفيين في الفلبين تشريعات من شأنها أن تسمح كذلك بدخول المزيد من المصارف الأجنبية إلى البلاد. وبما أن البنوك الفلبينية أصغر نسبيا من حيث الحجم والحجم، فإن المزيد من فرص الاندماج والاستحواذ يتم تشجيعها في جميع أنحاء الصناعة، كوسيلة للتكيف مع المنافسة المتزايدة القادمة من البلدان الأخرى الأعضاء في الرابطة.
ولتعزيز هذه الجهود وضمان القطاع المحلي ضد األزمة المالية في المستقبل، تطلبت بانغكو سينترال نغ بيليبيناس) بسب (من البنوك إجراء اختبارات الضغط من خالل إطار عملية كفاية رأس المال الداخلي. كما قام المكتب أيضا بتحرير قواعد الصرف الأجنبي، وخاصة فيما يتعلق بتدفقات النقد الأجنبي، للتكيف مع متطلبات الاقتصاد المتنامي والتكامل الإقليمي المقبل. وعلاوة على ذلك، من المتوقع أن يؤدي رفع الوقف الاختياري لمدة 15 عاما لفتح فروع مصرفية جديدة في ثماني مناطق مقيدة في منطقة مانيلا الكبرى اعتبارا من 1 يوليو 2018 إلى تحسين نوعية الخدمات المقدمة للعملاء، فضلا عن السماح للبنوك بالبيع المتبادل (مثل التأمين المصرفي، وبطاقات الخصم / الائتمان) لتوفير خدمة إضافية للعملاء.
وقد أدى هذا الانفتاح وتعزيز القطاع المصرفي الفلبيني إلى زيادة الفرق في الحجم بين المصارف التجارية بشكل ملحوظ، حيث شهدت البنوك الثلاثة الكبرى (بدو و ببي و مترو بانك) نموا ملحوظا. وقد دفع ذلك البنوك مثل رسبك إلى المشاركة في نشاطها الاستحواذ الانتهازي.
"لاقتباس رئيسنا والرئيس التنفيذي لورينزو الخامس تان، رسبك هو متفائل بشأن فرص الشراكة مع البنوك الأجنبية ودور الأوراق المالية مثل بنك ريسونا اليابان، بنك سايتاما ريسونا، بنك كينكي أوسكا، أوكاسان للأوراق المالية، وبنك شرق آسيا (هونج كونج - الصين). وتهدف هذه الشراكات الاستراتيجية إلى توسيع نطاق وصول البنك إلى عملاء الشركات والمستثمرين متعددي الجنسيات وتوسيع قدراتنا من خلال نقل التكنولوجيا وأفضل الممارسات. وقال إن هذه الشراكات الجديدة جلبت لنا 32 عميلا جديدا من الشركات اليابانية في غضون 24 شهرا والمستثمرين اليابانيين المؤسسيين شراء الأسهم الفلبينية من خلال رسبك للأوراق المالية "، مضيفا أن رسبك سوف تستمر في البحث عن فرص لإقامة شراكات مع المؤسسات غير المالية للائتمان والخصم بطاقة العلامة التجارية المشتركة من أجل توسيع نطاق الشركة خارج الطوب والهاون.
من خلال تنويع أعمالها، وضعت رسبك بار عالية للسنوات المقبلة. وفقا ل فلورنتينو، كان هذا ضروريا من أجل تلبية المتطلبات التنظيمية الأخيرة. ومن الجدير بالذكر أن البنوك المحلية في الفلبين تعمل جاهدة للامتثال لمتطلبات بازل 3، التي هي أكثر صرامة في الطريقة التي تم تنفيذها في الفلبين. فعلى سبيل المثال، فإن نسبة إجمالي كفاية رأس المال المحلية البالغة 10 في المائة أعلى من المعيار الدولي البالغ 8 في المائة، وتم تنفيذها في وقت سابق مقارنة بالبلدان الأخرى. ونتيجة لذلك، احتاجت بعض البنوك إلى زيادة رأس المال للالتزام بهذه اللائحة. بعد أن نمت أعداد العملاء والأصول بشكل ملحوظ في السنوات الأخيرة، خطت رسبك خطوات كبيرة في تعزيز قوتها المالية، ولكن وفقا لفلورنتينو، فإن العمل لم ينته بعد.
"وعلى الرغم من الإنجازات العديدة التي حققتها الشركة مؤخرا على مدى السنوات الخمس الماضية، فإن البنك يواصل وضع أهداف طموحة تهدف إلى تحقيقها خلال السنوات الخمس المقبلة. نحن نريد تحقيق قيمة أعلى للمساهمين قريبة من العائد على حقوق المساهمين من 15-20 في المئة، وتعزيز علاقة أعمق مع عملائنا، وضمان أن كل عميل يستخدم خمسة من منتجاتنا في غضون السنوات الخمس المقبلة، وتوسيع وزيادة الاستخدام في منطقتنا الإلكترونية وذلك من أجل تحقيق نسبة 4: 1 من أجهزة الصراف اآللي إلى الفروع، وتحسين كفاءتنا التشغيلية، وأخيرا تنويع محفظتنا بحيث تكون موجهة نحو مخاطر اكتوارية مقابل مخاطر البيع بالجملة، من خالل التركيز على الشركات بنسبة 30٪ في المئة المستهلك و 20 في المئة الشركات الصغيرة والمتوسطة "، وأوضح فلورنتينو.
ومع نمو الصناعة المصرفية الفلبينية نموا ملحوظا، وتضاعف إجمالي أصول البنوك خلال خمس سنوات إلى 10 مليار بيزو فلبيني، لا شك أن الصناعة المصرفية المحلية في خضم النمو المزدهر. على وشك عصر تنافسي جديد، والتنويع والابتكار التكنولوجي ورصيد بنك قوي مثل رسبك هو بلا شك جريمة قوية من شأنها أن تلبي احتياجات العملاء المصرفية الفلبينية.
المديرون الرئيسيون ل رسيك فوريكس بروكرز كوربوراتيون.
رسك الفوركس وسطاء شركة أعضاء مجلس الإدارة *
رسك شركة وسطاء الفوركس اللجان التنفيذية *
يتم إنشاء وإدارة المعلومات والبيانات المعروضة في هذا الملف الشخصي من قبل S & P الاستخبارات السوق العالمية، وهي فرع من S & P العالمية. بلومبرغ لا إنشاء أو السيطرة على المحتوى. للاستفسار، يرجى الاتصال S & P غلوبال ماركيت إنتليجانس مباشرة عن طريق النقر هنا.
أسعار الأسهم.
يتم تأجيل بيانات السوق 15 دقيقة على الأقل.
الرئيس التنفيذي التعويض في هذه الصناعة.
التغييرات التنفيذية للصناعة.
التعليقات المالية.
روابط إعلانية.
تصفح الشركات أ ب ج ج ل ك ق ف غ ع ظ ط ض ص ش س ز ر ذ د خ ح ج ث ت ب أ 0- 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
فقط ممثل الشركة قد يطلب تحديثا لملف الشركة. وستكون هناك حاجة إلى الوثائق.
للاتصال رسيك الفوركس شركة وسطاء، يرجى زيارة. يتم توفير بيانات الشركة من قبل S & P الاستخبارات السوق العالمية. يرجى استخدام هذا النموذج للإبلاغ عن أية مشكلات في البيانات.
تتطلب جميع تغييرات البيانات التحقق من المصادر العامة. يرجى تضمين القيمة أو القيم الصحيحة ومصدر يمكننا التحقق منه.
رسك الفوركس وسطاء شركة.
ما يحتويه؟
هذا التقرير مقتطفات جميع المعلومات المتاحة حول ركسب الفوركس شركة وسطاء من إميس 'قاعدة بيانات معلومات الشركة. يشير جدول المحتويات على اليمين إلى فئات المعلومات التي سيتم تضمينها في تقريرك عند الشراء.
شركة المسيل للدموع ورقة (سيتم توفير محتوى مقفل في التقرير شراؤها)
8th فلور، رسبك بلازا، 6819 أيالا أفينو ماكاتي سيتي.
ماكاتي؛ منطقة العاصمة الوطنية؛ خريطة.
الرمز البريدي: 1226.
القوائم المالية.
إذا كنت بحاجة إلى الوصول المنتظم والمستمر إلى معلومات الشركة، يجب عليك أن تنظر في الاشتراك في خدمة إميس كاملة.
تعد ملفات تعريف إميس جزءا من خدمة معلومات أكبر حيث يجمع بين بيانات الشركات والصناعة والبلد والتحليل لأكثر من 125 سوقا ناشئة على منصة معلومات فريدة من نوعها.
جدول أعمال كامل.
الرئيس التنفيذى.
ما هو النمو في سوق إدارة الثروات في الفلبين؟ ما الذي يجب القيام به للتحرك بشكل أسرع؟ ما هي احتياجات عملائك؟ كيف يمكنك مساعدتهم؟ على الشاطئ / في الخارج هل أنت بنفسك أو شريك مع شخص آخر؟ كيف يمكننا تطوير الاقتراح الاستشاري وكسب المال للخروج منه؟ هل يمكننا تغيير العقل وتثقيف المصرفيين للتفكير في وضع احتياجات العميل أولا؟ ما هو إطار التدريب والكفاءة المناسب والأكثر فعالية؟ دور الرقمية وندش]؛ هل هو مهم حقا؟
الرئيس التنفيذي & أمب؛ مؤسس.
الدكتور روبرت ب. راموس كفا، كايا، سيب.
رئيس مجموعة خدمات الثقة والاستثمار.
ونيونبانك من الفلبين.
نائب الرئيس التنفيذي، مجموعة الثقة والاستثمارات.
نائب الرئيس التنفيذي الأول، رئيس مجموعة الاستشارات المالية والأسواق، والرئيس التنفيذي ورئيس، رسبك الفوركس وسطاء المؤسسة.
نائب الرئيس التنفيذي، رئيس، البنك الخاص - إدارة العلاقات.
بنك بدو الخاص.
ليوناردو روكساس أرغيلس، الابن.
الرئيس والمدير العام التنفيذي.
النائب الأول للرئيس.
بنك بدو الخاص.
مدير الأسواق الجديدة.
أهمية الخدمات المصرفية الخاصة اليوم في آسيا موجة من التوحيد: سوف نرى أكثر من ذلك؟ التحديات في بناء عرض ناجح وذات الصلة كيفية الحصول على المواقع الخاصة بك الحق.
مدير أول، المبيعات العالمية والحسابات الرئيسية.
مايلز حلول البرمجيات.
الاتجاهات والفرص الأثر على الصناعة.
الاتجاهات والتطورات العالمية في هجرة المستثمرين ما الذي يدفع هجرة المستثمرين إلى هنوي الآسيويين؟ الاعتبارات الرئيسية ل هنيز فيما يتعلق تخطيط الإقامة والمواطنة.
رئيس، المبيعات المؤسسية، شمال آسيا.
ما هو كرس؟ ما هو فاتسا؟ كم عدد البلدان التي التزمت بهذه الاستراتيجية؟ إيوي & نداش؛ تبادل تلقائي للمعلومات الوقت للإبلاغ، ما لتقرير؟ ولماذا تلتزم المراكز المالية الرئيسية بمؤسسة كرس و فاتسا؟ كيف تؤثر الشكوى والبيئة الشفافة على الفلبين؟
لماذا تأثير الاستثمار؟ ماذا نبحث عن؟
مدير، إشاريس الثروة وإدارة الأصول التوزيع، آسيا خارج اليابان.
شهدت الصناديق المتداولة للصرافة نموا هائلا على مدى العقد الماضي، وتصدرت 3.5 تريليون دولار في الأصول تحت الإدارة في نهاية عام 2018 لماذا أصبحت صناديق الاستثمار المتداولة شعبية جدا وما هي بعض الاتجاهات السائدة التي تؤثر على آسيا اليوم؟
قديم المستثمرين المتبادلة العالمية.
ما الذي يتيح للمحفظة أن تتفوق في الطقس الخاطئ وكذلك المعرض؟ قد يكون جزء من الجواب خفة الحركة في التكيف مع تقنيات اختيار الأسهم وندش]؛ ونشر مجموعة متنوعة من أنماط الاستثمار وفقا لبيئة السوق السائدة. وبالتالي تجنب خطر الوقوع في التبعية أكثر نمطا أو مركزا التبعية. سوف يشرح جوستين ويلز كيف تعمل عملية الاستثمار البديلة للفريق في أسواق مختلفة، ولكن أيضا كيف يتناقض مع عروض محافظ الأسهم النشطة التقليدية الأخرى. وبالإضافة إلى ذلك، سوف يستخدم أيضا أمثلة الحياة الحقيقية لمواصلة توضيح كيفية عمل هذه العملية، وتحديدا:
كيف يمكن لمدير الصندوق بناء تكرار، ديسباسيونات & أمبير؛ عملية الاستثمار غير المقيدة لتوليد ألفا أكثر اتساقا؟ لماذا يمكن أن يتكيف نهج أكثر مرونة إزاء اختيار المخزون بكفاءة في بيئات السوق المختلفة جدا؟ كيف يمكن لمثل هذا النهج لاختيار الأسهم يمكن أن تولد بنية عودة مجانية إلى أكثر نمط أقرانها المركزة؟
مدير المبيعات الآسيوية.
J O هامبرو إدارة رأس المال.
لماذا تحرك المستثمرون أكثر سلبية؟ ما هو & لسو؛ خطأ & [رسقوو]؛ مع صناعة الإدارة النشطة؟ لماذا هو مختلف كمدير نشط؟ ماذا يمكن عرض جمهم للمستثمرين في الفلبين؟
كيف تخلق كرس وتبادل المعلومات تحديات أو فرص بالنسبة لك؟ هل هذا يدفع العملاء للحصول على المشورة لأول مرة؟ ما هو المستوى الحالي من المعرفة والنشاط حول الحفاظ على الثروة وحمايتها؟ كيف يفكر العملاء حاليا في التخطيط لتعاقب الموظفين؟ ما هي الحلول التي يستخدمونها؟ كيف يمكننا أن نجري محادثات أكثر فعالية ومحددة بشأن التأمين وغيره من المنتجات أو الهياكل من أجل نقل الثروة بين الأجيال؟ من هم المهنيون والمستشارون المناسبون للعائلة للمشاركة؟ وكيف ينبغي لهم الاختيار بينهما؟
الرئيس التنفيذي & أمب؛ مؤسس.
نائب رئيس أول، رئيس إدارة األصول وإدارة األصول.
الصين بنك المؤسسة.
نائب الرئيس، إدارة المخاطر والامتثال.
بنك الفلبين.
مدير تطوير الأعمال.
المؤسس والرئيس التنفيذي.
المؤسس والرئيس.
كنولدجلينكس حلول الثروة.
ما هي أولويات شركات التأمين لتطوير عروضها لالتقاط المزيد من النمو في الثروة؟ كيف نقود الأنواع الصحيحة من المحادثات القائمة على الاحتياجات مع عملائنا؟ كيف يمكننا تنويع أنواع منتجات التأمين والحلول التي نبيعها لعملائنا؟ ما هو الأكثر ملاءمة للعملاء & نداش؛ مثل المنتجات المتغيرة، والسياسات المرتبطة بالوحدة والمدة؟ أين ستأتي الأعمال الجديدة من خلال السنوات الخمس إلى العشر القادمة؟ ما هي الأدوات والسبل المناسبة لإشراك العملاء اليوم & نداش؛ وأيضا الجيل القادم؟
الرئيس التنفيذي & أمب؛ مؤسس.
الرئيس التنفيذي للشؤون الاستئمانية & أمب؛ تروست بانكينغ جروب هيد.
البنك الوطني الفلبيني.
الرئيس التنفيذى.
كبير موظفي التوزيع بالوكالة، الفلبين.
الشمس الحياة المالية.
المبيعات المتخصصة، الآسيان، سيتي حلول العملاء الخاصة.
شريك، مصرفي & أمب؛ التمويل & أمب؛ الإدارات الضريبية.
العضو المنتدب لشركة آسياسيتي ترست سنغافورة.
كيف يمكن استخدام الهياكل البحرية في وقت مبكر من دورة خلق الثروة يمكن أن تسمح للثروة لتنمو بسرعة في بيئة خالية من الضرائب على مقربة من القيام بذلك قانونيا في الفلبين يمكن أن يعني دفع رسوم الضرائب المبكرة في وقت مبكر & نداش؛ ولكن ينبغي الترحيب بهذا الأمر بدلا من الخوف منه أو تجنبه. إن أي محاولة لمحاولة إخفاء الأصول في الخارج بدلا من استخدام الخيارات المتاحة قانونيا هي الآن استراتيجية خاسرة.
رئيس تطوير المنتجات، الثقة & أمب؛ مجموعة الاستثمارات.
كيفية إدارة عبء الامتثال.
مكافحة العولمة والحمائية دور مراكز التمويل الدولية في تخطيط الثروة الآسيوي مزايا المؤسسات المالية الدولية في الاقتصاد العالمي.
الرئيس التنفيذي للعمليات & أمب؛ شريك اداري.
ما هي الفرصة لشركات إدارة الأصول المستقلة / الخارجية في آسيا؟ كيفية دفع النمو وزيادة التعاون الصناعة تعزيز أفضل الممارسات.
توصيف الجيل القادم توفير خيارات الاستثمار ذات الصلة.
ما الذي يمكن عمله لتسهيل توزيع الصناديق المشتركة بطريقة هادفة؟ هل من المحتمل أن نتمكن من تعميق اختراق الأموال؟ بدلا من الصيد في نفس البركة وندش]؛ كيف يمكننا خلق طلب وفائدة جديدة للأموال؟ هل نحن بحاجة إلى توسيع نطاق المنتج؟ خاصة بالنظر إلى مطالب بسيطة من العملاء. كيف يمكننا الانتقال من & لوت؛ دفع & [رسقوو]؛ المنتج لاتخاذ نهج طويل الأجل الحلول من نوع؟
الرئيس التنفيذي & أمب؛ مؤسس.
أول إدارة الأصول مترو.
أتر إدارة الأصول.
الرئيس التنفيذي للعمليات & أمب؛ الشريك الإداري، سويس إجا.
رئيس رابطة مدراء الأصول المستقلين (سنغافورة)
رئيس حلول التعلم.
المهارات التي تحتاجها لعمر جديد لإدارة الثروات.
أين ترى أكبر الفرص والتحديات الاستثمارية؟ كيف يعتقد العملاء اليوم؟ وكيف يمكنك إدارة توقعاتهم؟ كيف تؤثر المخاطر الجغرافية السياسية على المشهد؟ إلى أي مدى يرغب عملاء الفلبين حقا في تنويع محافظهم؟
الرئيس التنفيذي & أمب؛ مؤسس.
جوزفينا تيانغكو توبلانو.
نائب الرئيس التنفيذي، موظف الثقة، مجموعة الثقة المصرفية.
بنك متروبوليتان & أمب؛ ثقة.
مايكل جيرارد د. إنريكيز.
الرئيس التنفيذي للاستثمار.
الشمس الحياة المالية.
نائب رئيس قسم البحوث.
الرئيس التنفيذي - سنغافورة.
كوبيرايت & كوبي؛ 2018. هبيس (هك) ليميتد. جميع الحقوق محفوظة كوبيرايت & كوبي؛ 2018. هبيس (هك) ليميتد.
موقعنا يستخدم التكنولوجيا القياسية تسمى "ملفات تعريف الارتباط" وسجلات خادم الويب لجمع المعلومات حول كيفية استخدام موقع هبيس. الكوكيز هي سمة من سمات برنامج متصفح الويب الخاص بك الذي يسمح للخوادم للتعرف على الكمبيوتر المستخدم للوصول إلى موقع على شبكة الانترنت. هذه المعلوات جمعت من كل القواعد اجمالا. لا يرتبط أي من هذه المعلومات بك كفرد. إذا كنت لا تزال الوصول إلى موقع هبيس، فإننا نفترض أنك توافق على تلقي ملفات تعريف الارتباط. قد تختار تعطيل ملفات تعريف الارتباط على جهاز الكمبيوتر الخاص بك، ومع ذلك فمن الممكن أن بعض أجزاء من موقع هبيس قد لا تعمل بشكل صحيح إذا كنت تفعل ذلك.
تنصل.
المحتوى على هذا الموقع هو حقوق الطبع والنشر من هبيس (هونج كونج) المحدودة.
إننا نتخذ جميع الخطوات المعقولة لضمان صحة المعلومات الواردة في هذا الموقع. ومع ذلك، نحن لا نضمن صحة أو اكتمال المواد على هذا الموقع. لا نحن ولا أي طرف آخر (سواء كان أو لم يشارك في إنتاج أو صيانة أو تسليم هذا الموقع)، تكون مسؤولة أو مسؤولة عن أي نوع من الخسائر أو الأضرار التي قد تنتج لك أو لطرف ثالث نتيجة لاستخدامك أو استخدامها من موقعنا.
المعلومات المقدمة هي لأغراض المعلومات العامة فقط. وهي ليست، ولا ينبغي أن تفسر على أنها المشورة المالية أو غيرها من المشورة المهنية.
في المواد التي نقدمها على موقعنا، ونحن نعتمد على مجموعة واسعة من المصادر. ونحن نعتقد أن هذه المصادر من البيانات لتكون دقيقة وموثوق بها، ولكن في بعض الأحيان قد لا تكون. لا تقدم هبيس أي ادعاءات أو تمثيلات حول دقة أو اكتمال أو حقيقة أية مواد متضمنة في موقعنا. كما أن هبيس غير مسؤولة عن أي أخطاء أو تأخيرات في محتوى أو نقل البيانات على موقعنا.
&نسخ؛ هبيس (هونج كونج) المحدودة 2018. جميع الحقوق محفوظة.
وتزداد صناعة البنوك المحلية في الفلبين من حيث الحجم وتواجه منافسة متزايدة من الشركات الدولية. وقد دفع ذلك البنوك إلى االبتكار من أجل زيادة أعداد العمالء واستقرار البنك بشكل عام.
تبحث الفلبين ثورة مصرفية. ومن شأن الاندماج الملحوظ في رابطة أمم جنوب شرقي آسيا وزيادة عدد سكان المصارف أن يشجع على الحاجة إلى ابتكارات مصرفية فضلا عن صناعة M & أمب؛ A واسعة النطاق من أجل تعزيز القطاع ضد قدرات وخبرات الجهات الفاعلة الأجنبية.
وتعتبر شركة ريزال المصرفية المصرفية إحدى البنوك الرائدة في البلاد التي تمتلك أصولا تبلغ نحو 10 مليار دولار وأكثر من ستة ملايين حساب. وبفضل الخدمات المصرفية التجارية والاستثمارية، انتقلت الشركة من قوة إلى قوة في السنوات الأخيرة، وتتطلع إلى استيعاب مجموعة واسعة من العملاء وتنمو أعمالها من أجل تلبية الطلب من الأسواق الجديدة وقطاع محلي متزايد التنافس.
وبعد أن هاجر البنك إلى منصة فيناكل المصرفية الأساسية في عام 2018، أطلق البنك سلسلة من الحلول الأكثر ذكاء & # 8221؛ والتي تشير إلى مجموعة واسعة من المنتجات والخدمات التي أصبح الآن قادرا على تقديمها لعملائه. وبعد أن انتقلت الشركة إلى نظام تكنولوجيا المعلومات الحديث والمتطور، قام البنك بإدخال ابتكارات جديدة ال تلبي المتطلبات المصرفية اليومية لعملائه فحسب، بل واألهم من ذلك توقع احتياجاتهم المصرفية.
"رسبك هو أول بنك في الفلبين للهجرة إلى منصة قابلة للتطوير، ذكيا واحدة من نوعها الأساسية المصرفية. يمكن أن تستفيد رسبك الآن من نظام موحد لتقديم خدمات متسقة ومتفوقة، ومنتجات أفضل وجديدة، مع طرح أسرع من السوق إلى السوق، وتحسين العمليات والعمليات الإدارية مع خفض كبير في التكلفة "، وقال رئيس التخطيط المؤسسي رسبك جيرالد فلورنتينو وورد فينانس.
رسيبك.
وأضاف: "نظرا لتأكيد بنك رسبك على الخيارات المصرفية الإلكترونية لعملائه، فإن البنك قادر على تلبية احتياجات عملائه من خلال قنوات بديلة، دون الحاجة إلى الذهاب فعليا إلى فرع تقليدي من الطوب والهاون. هذا يوفر للعملاء الوقت الثمين والمال والجهد. كما تسمح لهم الخدمات المصرفية الإلكترونية بالتعامل والخروج بدون أوراق، وهو الخيار الواضح في الحفاظ على الموارد البيئية ".
ومنذ التحول إلى المنصة الجديدة قبل عامين، زادت رسبك حجم معاملاتها اليومية بنسبة 53 في المئة، من 980،000 في عام 2018 إلى 1.5 مليون في عام 2018، مما يشير إلى أن العملاء قد أخذوا جيدا لسلسلة جديدة من المنتجات عبر الإنترنت والمتنقلة. وهذا النطاق متنوع ويسعى إلى تلبية احتياجات الجميع من الأفراد ذوي القيمة العالية إلى المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم إلى النساء الريفيات. مجموعة منتجاتها تستوعب احتياجات الشركات مثل الرواتب الآلي وحلول معالجة الدفع الإلكتروني، في حين أن المنتجات الأخرى، مثل الخدمات المصرفية عبر الإنترنت عن طريق رسبك أسيسون توفر للعملاء الوصول المصرفي على مدار 24 ساعة.
ومن أهم ما تقدمه الشركة في مجال الأعمال التجارية هو خطة مدخرات موظفي التجزئة في رسبك التي أطلقت في عام 2018. تجمع الخطة معا مساهمات الموظفين للاستثمار الجماعي وإعادة الاستثمار في صندوق ريزال بيزو لسوق المال ريسبك، وهي مصممة لجعل الاستثمار في صناديق ريزال للاستثمار الاستثماري وحدة ميسورة التكلفة و مريحة لموظفي الشركة. هذا المنتج يشجع الموظفين على زيادة مدخراتهم الشخصية من خلال تخصيص الأموال بانتظام من رواتبهم الشهرية لزيادة احتياجاتهم التقاعد.
وبالإضافة إلى ذلك، مع العدد المتزايد من المستثمرين المتطورين الذين يبحثون عن مزيد من التنويع، يتم تعيين رسبك الثقة هذا العام لتوفير العملاء عالية القيمة الفردية العملاء وحسابات الشركات الكبيرة منشأة للاستثمار في الأسهم الخارجية عن طريق الاستثمار المباشر في الأسهم العالمية المدرجة في أو التبادل المختار أو عن طريق صندوق التغذية العامة للأسهم. من خلال هذه المنتجات الجديدة، يصبح الاستثمار في الخارج أسهل وأكثر ملاءمة للعملاء رسبك، لأنها لا تحتاج إلى فتح حسابات والتعامل مع مختلف السماسرة الأجانب لتحقيق التنويع العالمي.
ومن المثير للاهتمام أن البنك أطلق أيضا منتجا يستهدف النساء فقط. حساب رسبك الإلكتروني للحسابات هو أول حساب إيداع في البلاد مصمم خصيصا للنساء، حيث يمكن للمودعين التمتع بالامتيازات والامتيازات مثل الحياة المجانية أو التأمين ضد الحوادث والخصومات من التجار الشركاء ذوي الصلة في جميع أنحاء الفلبين. مع العملاء المصرفية أصبح من الصعب إرضاءه بشكل متزايد وتبحث عن خدمة شخصية، والحساب e. Woman يأتي في وقت حاسم لهذه الصناعة. ويشتمل دفتر الشيكات المصمم خصيصا، وحامل دفتر الشيكات، ودفتر الشيكات، وبطاقة الصراف الآلي حاليا على ما مجموعه 50،000 حساب وأرقام تستمر في النمو مع تزايد الطلب على هذه المنتجات.
وجود مجموعة منتجات قوية يمكن أن تستوعب العديد من العملاء المختلفة أمر بالغ الأهمية في وقت تواجه فيه الصناعة المصرفية الفلبينية تغييرات كبيرة يمكن أن توفر للبنوك المحلية منافسة لم يسبق لها مثيل.
ومن المتوقع ان يوقع الرئيس الحالى بينينو اكينو على تعديلات قانونية ستغير بشكل ملحوظ قانون تحرير البنوك الاجنبية فى البلاد. ما هو أكثر من ذلك، فإن التكامل الاقتصادي القادم للاسيان بحلول نهاية عام 2018 وإطار التكامل المصرفي الآسيان بحلول عام 2020 سيكون لها آثار على القروض والاستثمارات، والتعرضات التجارية الأخرى للبنوك. وكجزء من التكامل، تدعم رابطة المصرفيين في الفلبين تشريعات من شأنها أن تسمح كذلك بدخول المزيد من المصارف الأجنبية إلى البلاد. وبما أن البنوك الفلبينية أصغر نسبيا من حيث الحجم والحجم، فإن المزيد من فرص الاندماج والاستحواذ يتم تشجيعها في جميع أنحاء الصناعة، كوسيلة للتكيف مع المنافسة المتزايدة القادمة من البلدان الأخرى الأعضاء في الرابطة.
ولتعزيز هذه الجهود وضمان القطاع المحلي ضد األزمة المالية في المستقبل، تطلبت بانغكو سينترال نغ بيليبيناس) بسب (من البنوك إجراء اختبارات الضغط من خالل إطار عملية كفاية رأس المال الداخلي. كما قام المكتب أيضا بتحرير قواعد الصرف الأجنبي، وخاصة فيما يتعلق بتدفقات النقد الأجنبي، للتكيف مع متطلبات الاقتصاد المتنامي والتكامل الإقليمي المقبل. وعلاوة على ذلك، من المتوقع أن يؤدي رفع الوقف الاختياري لمدة 15 عاما لفتح فروع مصرفية جديدة في ثماني مناطق مقيدة في منطقة مانيلا الكبرى اعتبارا من 1 يوليو 2018 إلى تحسين نوعية الخدمات المقدمة للعملاء، فضلا عن السماح للبنوك بالبيع المتبادل (مثل التأمين المصرفي، وبطاقات الخصم / الائتمان) لتوفير خدمة إضافية للعملاء.
وقد أدى هذا الانفتاح وتعزيز القطاع المصرفي الفلبيني إلى زيادة الفرق في الحجم بين المصارف التجارية بشكل ملحوظ، حيث شهدت البنوك الثلاثة الكبرى (بدو و ببي و مترو بانك) نموا ملحوظا. وقد دفع ذلك البنوك مثل رسبك إلى المشاركة في نشاطها الاستحواذ الانتهازي.
"لاقتباس رئيسنا والرئيس التنفيذي لورينزو الخامس تان، رسبك هو متفائل بشأن فرص الشراكة مع البنوك الأجنبية ودور الأوراق المالية مثل بنك ريسونا اليابان، بنك سايتاما ريسونا، بنك كينكي أوسكا، أوكاسان للأوراق المالية، وبنك شرق آسيا (هونج كونج - الصين). وتهدف هذه الشراكات الاستراتيجية إلى توسيع نطاق وصول البنك إلى عملاء الشركات والمستثمرين متعددي الجنسيات وتوسيع قدراتنا من خلال نقل التكنولوجيا وأفضل الممارسات. وقال إن هذه الشراكات الجديدة جلبت لنا 32 عميلا جديدا من الشركات اليابانية في غضون 24 شهرا والمستثمرين اليابانيين المؤسسيين شراء الأسهم الفلبينية من خلال رسبك للأوراق المالية "، مضيفا أن رسبك سوف تستمر في البحث عن فرص لإقامة شراكات مع المؤسسات غير المالية للائتمان والخصم بطاقة العلامة التجارية المشتركة من أجل توسيع نطاق الشركة خارج الطوب والهاون.
من خلال تنويع أعمالها، وضعت رسبك بار عالية للسنوات المقبلة. وفقا ل فلورنتينو، كان هذا ضروريا من أجل تلبية المتطلبات التنظيمية الأخيرة. ومن الجدير بالذكر أن البنوك المحلية في الفلبين تعمل جاهدة للامتثال لمتطلبات بازل 3، التي هي أكثر صرامة في الطريقة التي تم تنفيذها في الفلبين. فعلى سبيل المثال، فإن نسبة إجمالي كفاية رأس المال المحلية البالغة 10 في المائة أعلى من المعيار الدولي البالغ 8 في المائة، وتم تنفيذها في وقت سابق مقارنة بالبلدان الأخرى. ونتيجة لذلك، احتاجت بعض البنوك إلى زيادة رأس المال للالتزام بهذه اللائحة. بعد أن نمت أعداد العملاء والأصول بشكل ملحوظ في السنوات الأخيرة، خطت رسبك خطوات كبيرة في تعزيز قوتها المالية، ولكن وفقا لفلورنتينو، فإن العمل لم ينته بعد.
"وعلى الرغم من الإنجازات العديدة التي حققتها الشركة مؤخرا على مدى السنوات الخمس الماضية، فإن البنك يواصل وضع أهداف طموحة تهدف إلى تحقيقها خلال السنوات الخمس المقبلة. نحن نريد تحقيق قيمة أعلى للمساهمين قريبة من العائد على حقوق المساهمين من 15-20 في المئة، وتعزيز علاقة أعمق مع عملائنا، وضمان أن كل عميل يستخدم خمسة من منتجاتنا في غضون السنوات الخمس المقبلة، وتوسيع وزيادة الاستخدام في منطقتنا الإلكترونية وذلك من أجل تحقيق نسبة 4: 1 من أجهزة الصراف اآللي إلى الفروع، وتحسين كفاءتنا التشغيلية، وأخيرا تنويع محفظتنا بحيث تكون موجهة نحو مخاطر اكتوارية مقابل مخاطر البيع بالجملة، من خالل التركيز على الشركات بنسبة 30٪ في المئة المستهلك و 20 في المئة الشركات الصغيرة والمتوسطة "، وأوضح فلورنتينو.
ومع نمو الصناعة المصرفية الفلبينية نموا ملحوظا، وتضاعف إجمالي أصول البنوك خلال خمس سنوات إلى 10 مليار بيزو فلبيني، لا شك أن الصناعة المصرفية المحلية في خضم النمو المزدهر. على وشك عصر تنافسي جديد، والتنويع والابتكار التكنولوجي ورصيد بنك قوي مثل رسبك هو بلا شك جريمة قوية من شأنها أن تلبي احتياجات العملاء المصرفية الفلبينية.
المديرون الرئيسيون ل رسيك فوريكس بروكرز كوربوراتيون.
رسك الفوركس وسطاء شركة أعضاء مجلس الإدارة *
رسك شركة وسطاء الفوركس اللجان التنفيذية *
يتم إنشاء وإدارة المعلومات والبيانات المعروضة في هذا الملف الشخصي من قبل S & P الاستخبارات السوق العالمية، وهي فرع من S & P العالمية. بلومبرغ لا إنشاء أو السيطرة على المحتوى. للاستفسار، يرجى الاتصال S & P غلوبال ماركيت إنتليجانس مباشرة عن طريق النقر هنا.
أسعار الأسهم.
يتم تأجيل بيانات السوق 15 دقيقة على الأقل.
الرئيس التنفيذي التعويض في هذه الصناعة.
التغييرات التنفيذية للصناعة.
التعليقات المالية.
روابط إعلانية.
تصفح الشركات أ ب ج ج ل ك ق ف غ ع ظ ط ض ص ش س ز ر ذ د خ ح ج ث ت ب أ 0- 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
فقط ممثل الشركة قد يطلب تحديثا لملف الشركة. وستكون هناك حاجة إلى الوثائق.
للاتصال رسيك الفوركس شركة وسطاء، يرجى زيارة. يتم توفير بيانات الشركة من قبل S & P الاستخبارات السوق العالمية. يرجى استخدام هذا النموذج للإبلاغ عن أية مشكلات في البيانات.
تتطلب جميع تغييرات البيانات التحقق من المصادر العامة. يرجى تضمين القيمة أو القيم الصحيحة ومصدر يمكننا التحقق منه.
رسك الفوركس وسطاء شركة.
ما يحتويه؟
هذا التقرير مقتطفات جميع المعلومات المتاحة حول ركسب الفوركس شركة وسطاء من إميس 'قاعدة بيانات معلومات الشركة. يشير جدول المحتويات على اليمين إلى فئات المعلومات التي سيتم تضمينها في تقريرك عند الشراء.
شركة المسيل للدموع ورقة (سيتم توفير محتوى مقفل في التقرير شراؤها)
8th فلور، رسبك بلازا، 6819 أيالا أفينو ماكاتي سيتي.
ماكاتي؛ منطقة العاصمة الوطنية؛ خريطة.
الرمز البريدي: 1226.
القوائم المالية.
إذا كنت بحاجة إلى الوصول المنتظم والمستمر إلى معلومات الشركة، يجب عليك أن تنظر في الاشتراك في خدمة إميس كاملة.
تعد ملفات تعريف إميس جزءا من خدمة معلومات أكبر حيث يجمع بين بيانات الشركات والصناعة والبلد والتحليل لأكثر من 125 سوقا ناشئة على منصة معلومات فريدة من نوعها.
جدول أعمال كامل.
الرئيس التنفيذى.
ما هو النمو في سوق إدارة الثروات في الفلبين؟ ما الذي يجب القيام به للتحرك بشكل أسرع؟ ما هي احتياجات عملائك؟ كيف يمكنك مساعدتهم؟ على الشاطئ / في الخارج هل أنت بنفسك أو شريك مع شخص آخر؟ كيف يمكننا تطوير الاقتراح الاستشاري وكسب المال للخروج منه؟ هل يمكننا تغيير العقل وتثقيف المصرفيين للتفكير في وضع احتياجات العميل أولا؟ ما هو إطار التدريب والكفاءة المناسب والأكثر فعالية؟ دور الرقمية وندش]؛ هل هو مهم حقا؟
الرئيس التنفيذي & أمب؛ مؤسس.
الدكتور روبرت ب. راموس كفا، كايا، سيب.
رئيس مجموعة خدمات الثقة والاستثمار.
ونيونبانك من الفلبين.
نائب الرئيس التنفيذي، مجموعة الثقة والاستثمارات.
نائب الرئيس التنفيذي الأول، رئيس مجموعة الاستشارات المالية والأسواق، والرئيس التنفيذي ورئيس، رسبك الفوركس وسطاء المؤسسة.
نائب الرئيس التنفيذي، رئيس، البنك الخاص - إدارة العلاقات.
بنك بدو الخاص.
ليوناردو روكساس أرغيلس، الابن.
الرئيس والمدير العام التنفيذي.
النائب الأول للرئيس.
بنك بدو الخاص.
مدير الأسواق الجديدة.
أهمية الخدمات المصرفية الخاصة اليوم في آسيا موجة من التوحيد: سوف نرى أكثر من ذلك؟ التحديات في بناء عرض ناجح وذات الصلة كيفية الحصول على المواقع الخاصة بك الحق.
مدير أول، المبيعات العالمية والحسابات الرئيسية.
مايلز حلول البرمجيات.
الاتجاهات والفرص الأثر على الصناعة.
الاتجاهات والتطورات العالمية في هجرة المستثمرين ما الذي يدفع هجرة المستثمرين إلى هنوي الآسيويين؟ الاعتبارات الرئيسية ل هنيز فيما يتعلق تخطيط الإقامة والمواطنة.
رئيس، المبيعات المؤسسية، شمال آسيا.
ما هو كرس؟ ما هو فاتسا؟ كم عدد البلدان التي التزمت بهذه الاستراتيجية؟ إيوي & نداش؛ تبادل تلقائي للمعلومات الوقت للإبلاغ، ما لتقرير؟ ولماذا تلتزم المراكز المالية الرئيسية بمؤسسة كرس و فاتسا؟ كيف تؤثر الشكوى والبيئة الشفافة على الفلبين؟
لماذا تأثير الاستثمار؟ ماذا نبحث عن؟
مدير، إشاريس الثروة وإدارة الأصول التوزيع، آسيا خارج اليابان.
شهدت الصناديق المتداولة للصرافة نموا هائلا على مدى العقد الماضي، وتصدرت 3.5 تريليون دولار في الأصول تحت الإدارة في نهاية عام 2018 لماذا أصبحت صناديق الاستثمار المتداولة شعبية جدا وما هي بعض الاتجاهات السائدة التي تؤثر على آسيا اليوم؟
قديم المستثمرين المتبادلة العالمية.
ما الذي يتيح للمحفظة أن تتفوق في الطقس الخاطئ وكذلك المعرض؟ قد يكون جزء من الجواب خفة الحركة في التكيف مع تقنيات اختيار الأسهم وندش]؛ ونشر مجموعة متنوعة من أنماط الاستثمار وفقا لبيئة السوق السائدة. وبالتالي تجنب خطر الوقوع في التبعية أكثر نمطا أو مركزا التبعية. سوف يشرح جوستين ويلز كيف تعمل عملية الاستثمار البديلة للفريق في أسواق مختلفة، ولكن أيضا كيف يتناقض مع عروض محافظ الأسهم النشطة التقليدية الأخرى. وبالإضافة إلى ذلك، سوف يستخدم أيضا أمثلة الحياة الحقيقية لمواصلة توضيح كيفية عمل هذه العملية، وتحديدا:
كيف يمكن لمدير الصندوق بناء تكرار، ديسباسيونات & أمبير؛ عملية الاستثمار غير المقيدة لتوليد ألفا أكثر اتساقا؟ لماذا يمكن أن يتكيف نهج أكثر مرونة إزاء اختيار المخزون بكفاءة في بيئات السوق المختلفة جدا؟ كيف يمكن لمثل هذا النهج لاختيار الأسهم يمكن أن تولد بنية عودة مجانية إلى أكثر نمط أقرانها المركزة؟
مدير المبيعات الآسيوية.
J O هامبرو إدارة رأس المال.
لماذا تحرك المستثمرون أكثر سلبية؟ ما هو & لسو؛ خطأ & [رسقوو]؛ مع صناعة الإدارة النشطة؟ لماذا هو مختلف كمدير نشط؟ ماذا يمكن عرض جمهم للمستثمرين في الفلبين؟
كيف تخلق كرس وتبادل المعلومات تحديات أو فرص بالنسبة لك؟ هل هذا يدفع العملاء للحصول على المشورة لأول مرة؟ ما هو المستوى الحالي من المعرفة والنشاط حول الحفاظ على الثروة وحمايتها؟ كيف يفكر العملاء حاليا في التخطيط لتعاقب الموظفين؟ ما هي الحلول التي يستخدمونها؟ كيف يمكننا أن نجري محادثات أكثر فعالية ومحددة بشأن التأمين وغيره من المنتجات أو الهياكل من أجل نقل الثروة بين الأجيال؟ من هم المهنيون والمستشارون المناسبون للعائلة للمشاركة؟ وكيف ينبغي لهم الاختيار بينهما؟
الرئيس التنفيذي & أمب؛ مؤسس.
نائب رئيس أول، رئيس إدارة األصول وإدارة األصول.
الصين بنك المؤسسة.
نائب الرئيس، إدارة المخاطر والامتثال.
بنك الفلبين.
مدير تطوير الأعمال.
المؤسس والرئيس التنفيذي.
المؤسس والرئيس.
كنولدجلينكس حلول الثروة.
ما هي أولويات شركات التأمين لتطوير عروضها لالتقاط المزيد من النمو في الثروة؟ كيف نقود الأنواع الصحيحة من المحادثات القائمة على الاحتياجات مع عملائنا؟ كيف يمكننا تنويع أنواع منتجات التأمين والحلول التي نبيعها لعملائنا؟ ما هو الأكثر ملاءمة للعملاء & نداش؛ مثل المنتجات المتغيرة، والسياسات المرتبطة بالوحدة والمدة؟ أين ستأتي الأعمال الجديدة من خلال السنوات الخمس إلى العشر القادمة؟ ما هي الأدوات والسبل المناسبة لإشراك العملاء اليوم & نداش؛ وأيضا الجيل القادم؟
الرئيس التنفيذي & أمب؛ مؤسس.
الرئيس التنفيذي للشؤون الاستئمانية & أمب؛ تروست بانكينغ جروب هيد.
البنك الوطني الفلبيني.
الرئيس التنفيذى.
كبير موظفي التوزيع بالوكالة، الفلبين.
الشمس الحياة المالية.
المبيعات المتخصصة، الآسيان، سيتي حلول العملاء الخاصة.
شريك، مصرفي & أمب؛ التمويل & أمب؛ الإدارات الضريبية.
العضو المنتدب لشركة آسياسيتي ترست سنغافورة.
كيف يمكن استخدام الهياكل البحرية في وقت مبكر من دورة خلق الثروة يمكن أن تسمح للثروة لتنمو بسرعة في بيئة خالية من الضرائب على مقربة من القيام بذلك قانونيا في الفلبين يمكن أن يعني دفع رسوم الضرائب المبكرة في وقت مبكر & نداش؛ ولكن ينبغي الترحيب بهذا الأمر بدلا من الخوف منه أو تجنبه. إن أي محاولة لمحاولة إخفاء الأصول في الخارج بدلا من استخدام الخيارات المتاحة قانونيا هي الآن استراتيجية خاسرة.
رئيس تطوير المنتجات، الثقة & أمب؛ مجموعة الاستثمارات.
كيفية إدارة عبء الامتثال.
مكافحة العولمة والحمائية دور مراكز التمويل الدولية في تخطيط الثروة الآسيوي مزايا المؤسسات المالية الدولية في الاقتصاد العالمي.
الرئيس التنفيذي للعمليات & أمب؛ شريك اداري.
ما هي الفرصة لشركات إدارة الأصول المستقلة / الخارجية في آسيا؟ كيفية دفع النمو وزيادة التعاون الصناعة تعزيز أفضل الممارسات.
توصيف الجيل القادم توفير خيارات الاستثمار ذات الصلة.
ما الذي يمكن عمله لتسهيل توزيع الصناديق المشتركة بطريقة هادفة؟ هل من المحتمل أن نتمكن من تعميق اختراق الأموال؟ بدلا من الصيد في نفس البركة وندش]؛ كيف يمكننا خلق طلب وفائدة جديدة للأموال؟ هل نحن بحاجة إلى توسيع نطاق المنتج؟ خاصة بالنظر إلى مطالب بسيطة من العملاء. كيف يمكننا الانتقال من & لوت؛ دفع & [رسقوو]؛ المنتج لاتخاذ نهج طويل الأجل الحلول من نوع؟
الرئيس التنفيذي & أمب؛ مؤسس.
أول إدارة الأصول مترو.
أتر إدارة الأصول.
الرئيس التنفيذي للعمليات & أمب؛ الشريك الإداري، سويس إجا.
رئيس رابطة مدراء الأصول المستقلين (سنغافورة)
رئيس حلول التعلم.
المهارات التي تحتاجها لعمر جديد لإدارة الثروات.
أين ترى أكبر الفرص والتحديات الاستثمارية؟ كيف يعتقد العملاء اليوم؟ وكيف يمكنك إدارة توقعاتهم؟ كيف تؤثر المخاطر الجغرافية السياسية على المشهد؟ إلى أي مدى يرغب عملاء الفلبين حقا في تنويع محافظهم؟
الرئيس التنفيذي & أمب؛ مؤسس.
جوزفينا تيانغكو توبلانو.
نائب الرئيس التنفيذي، موظف الثقة، مجموعة الثقة المصرفية.
بنك متروبوليتان & أمب؛ ثقة.
مايكل جيرارد د. إنريكيز.
الرئيس التنفيذي للاستثمار.
الشمس الحياة المالية.
نائب رئيس قسم البحوث.
الرئيس التنفيذي - سنغافورة.
كوبيرايت & كوبي؛ 2018. هبيس (هك) ليميتد. جميع الحقوق محفوظة كوبيرايت & كوبي؛ 2018. هبيس (هك) ليميتد.
موقعنا يستخدم التكنولوجيا القياسية تسمى "ملفات تعريف الارتباط" وسجلات خادم الويب لجمع المعلومات حول كيفية استخدام موقع هبيس. الكوكيز هي سمة من سمات برنامج متصفح الويب الخاص بك الذي يسمح للخوادم للتعرف على الكمبيوتر المستخدم للوصول إلى موقع على شبكة الانترنت. هذه المعلوات جمعت من كل القواعد اجمالا. لا يرتبط أي من هذه المعلومات بك كفرد. إذا كنت لا تزال الوصول إلى موقع هبيس، فإننا نفترض أنك توافق على تلقي ملفات تعريف الارتباط. قد تختار تعطيل ملفات تعريف الارتباط على جهاز الكمبيوتر الخاص بك، ومع ذلك فمن الممكن أن بعض أجزاء من موقع هبيس قد لا تعمل بشكل صحيح إذا كنت تفعل ذلك.
تنصل.
المحتوى على هذا الموقع هو حقوق الطبع والنشر من هبيس (هونج كونج) المحدودة.
إننا نتخذ جميع الخطوات المعقولة لضمان صحة المعلومات الواردة في هذا الموقع. ومع ذلك، نحن لا نضمن صحة أو اكتمال المواد على هذا الموقع. لا نحن ولا أي طرف آخر (سواء كان أو لم يشارك في إنتاج أو صيانة أو تسليم هذا الموقع)، تكون مسؤولة أو مسؤولة عن أي نوع من الخسائر أو الأضرار التي قد تنتج لك أو لطرف ثالث نتيجة لاستخدامك أو استخدامها من موقعنا.
المعلومات المقدمة هي لأغراض المعلومات العامة فقط. وهي ليست، ولا ينبغي أن تفسر على أنها المشورة المالية أو غيرها من المشورة المهنية.
في المواد التي نقدمها على موقعنا، ونحن نعتمد على مجموعة واسعة من المصادر. ونحن نعتقد أن هذه المصادر من البيانات لتكون دقيقة وموثوق بها، ولكن في بعض الأحيان قد لا تكون. لا تقدم هبيس أي ادعاءات أو تمثيلات حول دقة أو اكتمال أو حقيقة أية مواد متضمنة في موقعنا. كما أن هبيس غير مسؤولة عن أي أخطاء أو تأخيرات في محتوى أو نقل البيانات على موقعنا.
&نسخ؛ هبيس (هونج كونج) المحدودة 2018. جميع الحقوق محفوظة.
Comments
Post a Comment